Krisen meistern,

Zukunft gestalten

Der Film zur Jetzt-erst-recht-Initiative
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10 Videoporträts über die Firmen der Jetzt‑erst‑recht‑Initiative.

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10 Podcast-Folgen mit Expertinnen und Experten, die erklären, worauf es in Krisen ankommt.

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5 aufgezeichnete Diskussionsrunden zu Zukunftsthemen

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Jetzt erst recht

DIE INITIATIVE

Pandemie, Krieg, Inflation, Energiepreisexplosion, Klimawandel – wir leben in einer Zeit tiefgreifender Krisen. Eine schnelle Erholung ist nicht absehbar. Umso wichtiger ist es, die Krisen zu meistern und – jetzt erst recht – Weichen für die Zukunft zu stellen. Gerade in Zeiten des Umbruchs kommt es auf Menschen an, die Neues wagen.

Was aber lässt sich konkret tun? Welche Ideen sind zukunftsweisend?

Auf der Suche nach inspirierenden Beispielen hat das impulse-Team im Oktober 2022 auf der 1200 Kilometer langen Strecke zwischen Freiburg und Greifswald, einem Querschnitt durch Deutschland, herausragende Unternehmerinnen und Unternehmer getroffen, die inmitten der vielfältigen Krisen unternehmerische Chancen ergreifen: Sie sichern ihr Geschäftsmodell ab, fördern den Zusammenhalt im Team – und sorgen dafür, dass sie angesichts der Belastungen nicht selbst an Kraft verlieren.

Aus den Recherchen sind 10 Videoporträts, 1 Tourfilm, 10 Podcast-Folgen und 1 impulse-Sonderheft mit Magazinbeiträgen über die Firmen der Jetzt-erst-recht-Initiative entstanden.

Quer durchs Land: Die 10 Stationen auf einen Blick

Jetzt erst recht

Die Filme zu den Stationen

Wie meistern Unternehmerinnen und Unternehmer Krisen? Wie treiben Sie Innovationen voran? Sehen Sie 10 Filmporträts über Unternehmerinnen und Unternehmer der Jetzt‑erst‑recht‑Initiative. Jede Woche erscheint ein neues Filmporträt.
Filmporträt #1
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Innovationen vorantreiben

Mit Christian Steiger, Geschäftsführer von Lexware
Was brauchen Firmen, um Innovationen anzustoßen?
Unternehmen tun sich oft schwer, aus dem Bestandsgeschäft etwas Neues zu entwickeln – insbesondere, wenn sie sehr erfolgreich sind. Das erkannte auch Christian Steiger. Deshalb baute er vor zehn Jahren innerhalb von Lexware ein eigenes Team auf, das völlig unabhängig agieren konnte. Hier erzählt der Geschäftsführer, wie ganz neue Produkte, etwa die marktführende Online-Buchhaltung Lexoffice, entstanden sind.
lexware.de
Filmporträt #2
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Auf regionale Partner setzen

Mit Selina und Andreas Kreyer, Inhaber von Rombach & Haas
Wie verbindet man Tradition und Moderne?
Kuckucksuhren in grellen Farben und ungewohnten Formen haben die Manufaktur Rombach & Haas weltbekannt gemacht. An einer Tradition aber halten Selina und Andreas Kreyer, die das Familienunternehmen in fünfter Generation führen, fest: Sie arbeiten nur mit Zulieferern aus der Region. Wie die Firmenstrategie der Firma aus der Krise geholfen hat.
black-forest-clock.de
Filmporträt #3
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In Technologien investieren

Mit Bernd Kußmaul, Inhaber der Bernd Kussmaul GmbH
Welche Partner helfen einem, neue Technologien zu entwickeln?
Bernd Kußmaul bezeichnet sich selbst als „Technologiefreak“. Über Jahrzehnte hinweg hat sich seine Firma Bernd Kussmaul den Ruf erworben, gemeinsam mit Partnern Lösungen zu entwickeln, die anfangs unmöglich erscheinen – wie 2019, als er für die Turn-Weltmeisterschaft in Stuttgart leuchtende Medaillen schuf. Wie der Unternehmer andere für seine Projekte begeistert.
bernd-kussmaul-gmbh.de
Filmporträt #4
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Geschäftsmodell weiterentwickeln

Mit Sebastian Werner und Peter Spataro von I Love Mauldasch
Wie motiviere ich mein Team in Krisen?
Mit dem ersten Corona-Lockdown standen die Street-Food-Caterer Sebastian Werner und Peter Spataro plötzlich ohne Aufträge da. Wie sollte es weitergehen? Statt aufzugeben, suchten sie gemeinsam mit ihrem Team nach neuen Absatzwegen. Die Idee: Maultaschen als Dosengericht. Wie es den Chefs gelang, neue Kundengruppen zu erschließen und gestärkt aus der Krise hervorzugehen.
ilovemauldasch.de
Filmporträt #5
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Verantwortung übernehmen

Mit Dirk Paessler, Gründer der Carbon Drawdown Initiative
Wie können Unternehmer ihr Know-how anderweitig einsetzen?
Der Software-Unternehmer Dirk Paessler war sehr erfolgreich, aber unglücklich. Nach einem Burnout beschloss er, mit einem Partner die Carbon Drawdown Initiative zu gründen, um CO₂ aus der Atmosphäre zu binden und zu reduzieren. Auf diese Weise hilft er mit seinem Know-how und Kapital Wissenschaftlern, schneller zu Ergebnissen kommen. Wie Dirk Paessler Kraft darin fand, etwas völlig Neues aufzubauen.
carbon-drawdown.de
Filmporträt #6
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Nachfolge wagen

Mit Gisela und Monika Hansen, Nachfolgerinnen bei Georg Meinel
Wie können Firmen reibungslos an die nächste Generation übergeben werden?
Wie viele Brauereien hat auch die fast 300 Jahre alte Familienbrauerei Georg Meinel mit der Pandemie und der Energiekrise zu kämpfen. In dieser schwierigen Zeit wagte der Traditionsbetrieb den Generationswechsel: Die Schwestern Gisela und Monika Hansen führen die Brauerei in 13. Generation als gleichberechtigte Gesellschafterinnen weiter. Wie sie möglichen Konflikten vorbeugen.
meinel-braeu.de
Filmporträt #7
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Langfristige Ziele verfolgen

Mit Claus Sauter, Gründer und Vorstandschef von Verbio
Wie bleiben Firmen trotz ständiger Unsicherheit handlungsfähig?
Claus Sauter hat es mit der Produktion von Diesel, Ethanol und Methan aus Stroh mit seinem Unternehmen Verbio in den M-Dax geschafft. Der Erfolg des Kraftstoffherstellers hängt stark von gesetzlichen Vorgaben ab, die sich schnell grundlegend verändern können. Wie der Unternehmer unter Unsicherheit Entscheidungen trifft.
verbio.de
Filmporträt #8
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Netzwerke aktivieren

Mit Michael und Sebastian Scheiding von Astrofein
Wie können Netzwerke Unternehmen in Krisen helfen?
Es waren die turbulenten Jahre nach dem Mauerfall, als Michael Scheiding 1993 Astrofein aus dem Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt ausgründete – und seinen Kollegen ihre Jobs sicherte. Heute führt Sohn Sebastian Scheiding den Hersteller von Satellitenkomponenten mit inzwischen 85 Fachkräften. Wie er und sein Vater über Jahrzehnte hinweg ein Netzwerk aufbauten und wie die Zusammenarbeit funktioniert.
astrofein.com
Filmporträt #9
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Unabhängigkeit stärken

Mit Dr. Holger Loclair, Geschäftsführer von Orafol
Wie können Firmen in Krisen ihren Handlungsspielraum ausschöpfen?
Holger Loclair hat den ehemaligen DDR-Kombinatsbetrieb Orafol zum Weltmarktführer für reflektierende Folien entwickelt. Die Firma produziert an verschieden Standorten, unter anderen in den USA, Folien für zum Beispiel Verkehrsschilder, Pässe und Autokennzeichen. Wegen gestörter Lieferketten und rasant steigender Energiepreise investiert Holger Loclair mehrere Hundert Millionen Euro in die einzelnen Niederlassungen, damit diese künftig unabhängig vom Stammsitz in Oranienburg agieren können. Welche Strategie der Unternehmer damit verfolgt.
orafol.com
Filmporträt #10
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Regeln brechen

Mit Carsten Mahrenholz, Mitgründer der Medizinfirma Coldplasmatech
Wie wird eine Erfindung zum Geschäftsmodell?
Über Jahrzehnte hinweg stellte niemand in Frage, dass sich chronische Wunden nicht heilen, sondern nur pflegen lassen – auch aus wirtschaftlichen Gründen: Viele Akteure der Gesundheitswirtschaft verdienten mit dem Status quo gutes Geld. Der Biologe Carsten Mahrenholz wollte sich damit nicht zufriedengeben und entwickelte ein Verfahren, das für die Heilung der Wunden kaltes Plasma einsetzt. Wie es ihm gelungen ist, eine wissenschaftliche Erfindung zur Marktreife zu bringen.
coldplasmatech.com

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Der Podcast

Wie schaffen wir es in Krisen nach vorn zu schauen und die Zukunft zu gestalten? Im Jetzt-erst-recht-Podcast spricht impulse-Verleger Nikolaus Förster in zehn Folgen mit Unternehmern, Wissenschaftlerinnen und Experten, die erklären, worauf es jetzt ankommt.

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Beschreibung
Krisen meistert, wer lernt mit Leid umzugehen, sagt der Hotelunternehmer und Upstalsboom-Chef Bodo Janssen. Erfahren Sie, mit welcher inneren Haltung er Krisen begegnet, wie wir in schwierigen Zeiten Sinn finden können und das Team ins Handeln bringen.

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Öffentlich zur eigenen Meinung stehen – das sieht Sarna Röser, Bundesvorsitzende der Jungen Unternehmer, als Pflicht für Unternehmerinnen und Unternehmer. Im Podcast erzählt sie, wie sie das selbst umsetzt und für die Werte von Familienfirmen einsteht.

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Beschreibung
Entscheiden ist ihre Leidenschaft, sagt Larissa Zeichhardt, die gemeinsam mit ihrer Schwester die Elektromontagefirma LAT führt. Wie sie mit ihrem Team Entscheidungen trifft und wieso sie für gute Entscheidungen auch mal in den Bagger steigt, hören Sie in der dritten Folge.

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Nur wer innovativ ist und sich immer wieder neu erfindet, wird auf Dauer Erfolg haben, sagt Christian Steiger, Geschäftsführer des Softwareherstellers Lexware. Wie es gelingt, neben dem laufenden Geschäft innovativ zu sein und welche Methoden dabei helfen können, hören Sie in der vierten Folge.

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Krisen sieht Bestseller-Autorin Stephanie Borgert als Chance, um das eigene Denken neu auszurichten. Warum wir dafür auch mal das Unmögliche denken sollten und wie wir unser Gehirn trainieren, sich auf Veränderungen vorzubereiten, hören Sie in der fünften Folge.

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Wir brauchen Personen, die uns den Spiegel vorhalten und Gewohntes hinterfragen – gerade in Krisenzeiten, schreibt Anja Förster in ihrem Buch „Vergeude keine Krise“. Wie Führungskräfte kritische Stimmen und Eigenverantwortung in ihren Teams fördern, hören Sie in der sechsten Folge.

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Beschreibung
Werte bestimmen unser Handeln, sagt Ulrich Hemel, katholischer Theologe und Direktor des Weltethos-Instituts. Was es bedeutet, wenn Firmen werteorientiert geführt werden und wie Werte helfen, passende Teammitglieder zu finden – und zu halten, hören Sie in der siebten Folge.

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Fehlendes Vertrauen schadet Unternehmen – es aufzubauen ist daher in erster Linie Führungsaufgabe, sagt Wirtschaftspsychologin Ulrike Schwegler. Wie Führungskräfte verlorenes Vertrauen zurückgewinnen, hören Sie ab 30. Januar in der achten Folge.

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Beschreibung
Gerade in Krisen brauchen wir Fokus, um unsere Ziele zu erreichen, sagt Autor und Unternehmer Lars Bobach. Im Podcast erzählt er, wie Sie sich besser fokussieren – sowohl im Geschäftsmodell als auch im Arbeitsalltag.

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Beschreibung
Menschen reagieren mit unterschiedlicher Widerstandskraft auf Krisen, sagt Resilienztrainerin Jutta Heller. Hören Sie in der letzten Folge, wie Sie Ihre eigene Resilienz stärken können und auf welche Warnsignale Sie achten sollten.
Hören Sie alle Folgen hier – sowie überall, wo es Podcasts gibt

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Das Magazin

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Im Sonderheft „Krisen meistern“ erfahren Sie,
  • wie Firmen in Krisenzeiten Weichen für die Zukunft stellen können
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5 aufgezeichnete Gesprächsrunden zu Zukunftsthemen

Mit Unternehmerinnen, Wissenschaftlern und Expertinnen diskutierten wir im Oktober 2022 Fragen, die gerade in der Krise an Bedeutung gewonnen haben: Wie können wir uns gegen Krisen wappnen? Wie treffen wir kluge Entscheidungen?
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