Die Digitalisierung meistern
Welche Chancen bietet die Digitalisierung?
Wie gelingt die Transformation etablierter Geschäftsmodelle?
Wie gelingt die Transformation etablierter Geschäftsmodelle?
impulse reiste 2019 innerhalb einer Woche quer durch Deutschland und besuchte zehn Unternehmen, die Antworten gefunden haben: Lehrbeispiele, die motivieren und Erfolg versprechen. Erlebnisse und Erkenntnisse, die das impulse-Team mit Ihnen teilen will:
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in einem Sonderheft: Lesen Sie, wie jedes der zehn Unternehmen seine speziellen Herausforderungen erfolgreich angeht. Alle Artikel zu Deutschland digital gibt es gebündelt in einem impulse-Kompakt mit dem Titel „Digitalisierung“. -
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in Videos: Sehen Sie auf dieser Webseite eine zehnteilige Serie mit den wichtigsten Lektionen zur Digitalisierung von der impulse‑Tour. Video #11: Der Tourfilm
Im Magazin
vertiefen
Weitere Infos zur Tour und noch viel mehr zu aktuellen Technologie-Trends finden Leser im impulse-Kompakt „Digitalisierung“.
Lektionen aus
der Praxis
10 innovative Unternehmen öffnen impulse die Türen und zeigen, wie sie ihre Geschäftsmodelle erfolgreich digitalisiert haben.
Unternehmerische Erfolgsrezepte
Die Inhaber und Geschäftsführer verraten, auf welche Trends sie setzen, um sich in ihren Märkten erfolgreich zu behaupten und weiter zu wachsen.
Der Tourfilm
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#1: EFFIZIENZ
Wie lässt sich hoher Verwaltungsaufwand reduzieren?
Die Reederei wurde 2016 von dem Rechtsanwalt Jan Tebbe-Simmendinger gegründet. Seine Idee war es, Abläufe des Schiffsmanagements zu digitalisieren. Bei STS können Kunden digital Treibstoff ordern und in Echtzeit verfolgen, wie viel ihre Schiffe verbrauchen. Auch Auftragsbestätigungen werden automatisch generiert. Die Digitalisierung bringt eine enorme Erleichterung, strenge Dokumentationspflichten zu erfüllen.
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#2: Künstliche Intelligenz
Wie lassen sich datenbasierte Produkte entwickeln?
Zur Jahrtausendwende stand der Fotodienstleister vor einem Problem: Die Verkaufszahlen von analogen Kameras gingen stark zurück. CEWE reagierte mit einer digitalen Innovation: dem Fotobuch, das Kunden individuell übers Internet erstellen können. In Zukunft soll dabei auch künstliche Intelligenz zum Einsatz kommen, um den Service weiter zu verbessern.
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17:00- 22:00 Expertentalk: Chancen und Grenzen Künstlicher Intelligenz // 19 € p. P
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#3: E-COMMERCE
Wie man durch einen Online-Shop seine Kunden besser kennenlernt
Tobias Zimmer will mit seinem Start-up MyChoco den Schokoladenmarkt aufmischen. Der wichtigste Vertriebskanal ist sein Online-Shop. Hier lernt Zimmer seine Kunden genau kennen: Klickverhalten, Kaufhistorie, oder wann Kunden Ihren Einkauf abbrechen. Mit den Erkenntnissen kann er sein Angebot genau auf die Wünsche seiner Kunden zuschneiden.
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#4: MACHINE-TO-MACHINE
Wie verbessert man die Steuerung von Prozessen?
CLAAS treibt die Landwirtschaft 4.0 voran: Mähdrescher, Feldhäcksler und Traktoren kommunizieren untereinander und stimmen ihre Arbeitsprozesse aufeinander ab; sie melden dem Landwirt, wo sie gerade sind und wann das Wetter für die Ernte geeignet ist. Bei der Entwicklung setzt das Familienunternehmen auf Kooperationen – mit Hochschulen, Start-ups und Forschungseinrichtungen.
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#5: Big Data
Welche Informationen verbergen sich in Datenmengen?
Das 2011 gegründete Unternehmen wertet große Mengen meteorologischer Daten von Wetterdiensten aus und führt sie mit denen von Solar- und Windkraftanlagen zusammen. Daraus errechnet Enercast für Energiefirmen die voraussichtlich produzierte Strommenge. Auf dieser Basis können die Unternehmen bessere Entscheidungen im stark schwankenden Strommarkt treffen.
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#6: Blockchain
Wie lassen sich interne Prozesse automatisieren?
Unter LIFT Air werden im thüringischen Hörselberg-Hainich Kleinflugzeuge für den Personenverkehr entwickelt. Doch die Hightech-Firma hat mit Papierbergen zu kämpfen. Die Lösung heißt: Blockchain. Mit der viel diskutierten Technologie sollen in Zukunft interne Prozesse effizienter, transparenter und vor allem manipulationssicher werden.
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#7: Mitarbeiterführung
Wie arbeiten Teams in agilen Unternehmen zusammen?
Als Klaus und Marika Schmitt 2006 begannen, mit ihrer Firma Browserspiele zu entwickeln, glaubte wohl niemand, dass sie sich gegen Hersteller wie Sony behaupten können. Heute verzeichnet Upjers mehr als 100 Millionen Registrierungen von Gamern und beschäftigt mehr als 100 Mitarbeiter. Das Softwareunternehmen ist beispielhaft dafür, wie agile Teams arbeiten.
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#8: Plattformökonomie
Welche Chancen bieten digitale Geschäftsmodelle?
Die Genossenschaft Datev wurde 1966 von einer Gruppe Steuerbevollmächtigter gegründet: Sie wollten bei ihrer Arbeit EDV nutzen. Heute bietet das Unternehmen IT-Dienstleistungen, Software und Schulungen für Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälte an. Der nächste Schritt: Datev will künftig Privatpersonen anbieten, ihre Steuererklärung online über das Firmen-Portal zu machen.
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#9: Innovation
Wie bringen Unternehmen Produkte schneller auf den Markt?
Innerhalb von nur zwei Jahren hat das Start-up einen 3D‑Lebensmitteldrucker entwickelt, mit dem Restaurants und Caterer Firmenlogos und Figuren etwa aus Schokolade und Butter drucken können. Print2Taste hat das Gerät unvollendet auf den Markt gebracht und es mithilfe der Kunden ständig verbessert – ein Lehrbeispiel für agile Produktentwicklung.
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#10: Marketing
Wie nutzen Traditionsunternehmen digitale Kanäle?
Die Firma besitzt seit Jahrhunderten das alleinige Recht, nach Enzianwurzeln zu graben und Schnaps daraus zu brennen. Seit 2017 verkauft Grassl auch einen Gin, der im Salzbergwerk gelagert wird. Wie die Schnapsbrennerei war auch der Vertrieb von Grassl bislang weitgehend analog. Nun sucht das Traditionsunternehmen einen Weg, wie sich Kunden übers Internet gewinnen und binden lassen.
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