{"id":887,"date":"2022-06-29T15:33:21","date_gmt":"2022-06-29T13:33:21","guid":{"rendered":"https:\/\/medien.impulse.de\/machwerk\/?p=887"},"modified":"2023-08-22T13:29:01","modified_gmt":"2023-08-22T11:29:01","slug":"komfortzone","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/medien.impulse.de\/machwerk\/komfortzone\/","title":{"rendered":"Komfortzone"},"content":{"rendered":"
Vision 2025<\/div>\n

Komfortzone<\/h1>\n
Arbeiten in drei Zeitzonen: 1980 wurde die Marke gegr\u00fcndet, 2013 neu gestartet. Und die neue impulse-Vision beschreibt das Jahr 2025<\/p>\n<\/div>\n
WEGMARKEN EINER MARKE <\/strong> <\/p>\n

\nJede Marke kennt – neben dem Gr\u00fcndungsjahr – pr\u00e4gende Wegmarken. Dies gilt auch f\u00fcr impulse. Gegr\u00fcndet im Jahr 1980 wurde impulse 2013 im Zuge eines Management-Buy-outs aus dem Konzern Gruner+Jahr herausgel\u00f6st. Mit einem Mal war impulse ein inhabergef\u00fchrter Mittelst\u00e4ndler – und damit auf Augenh\u00f6he mit tausenden kleinen und mittelst\u00e4ndischen Unternehmerinnen und Unternehmern. Im Corona-Jahr 2020 entwarf das Team eine Unternehmensvision f\u00fcr das Jahr 2025, als Leitplanken f\u00fcr s\u00e4mtliche strategische Entscheidungen. Diese drei wichtigen Jahre – 1980, 2013 und 2025 – haben wir in der \u201eKomfortzone\u201c visualisiert. An den W\u00e4nden zeigen wir zudem s\u00e4mtliche impulse-Cover von 1980 bis 2022.\n<\/p>\n<\/div>\n

DER ANFANG 1980<\/strong> <\/p>\n

\nAls impulse am 5. September 1980 als Unternehmermagazin mit einer 30-k\u00f6pfigen Redaktion in K\u00f6ln startete, gab es noch Telefone mit W\u00e4hlscheiben und Schreibmaschinen. Es war die Zeit, als Commodore – zun\u00e4chst in Japan – mit dem VC 20 erstmals einen erschwinglichen Heimcomputer vorstellte und rotierende 5,25-Zoll-Festplatten auf dem Markt kamen. Im Sommer war der US-amerikanische Fernsehsender CNN live geganen, und Apple wagte noch vor Weihnachten – zu einem Preis von 22 Dollar pro Aktie – den B\u00f6rsengang. In Deutschland st\u00fcrmten ABBA (\u201eThe winner takes it all\u201c) und Olivia Newton-John (\u201eXanadu\u201c) die Charts. In Danzig hatte sich Lech Walesa an die Spitze der streikenden Werftarbeiter gesetzt, was in die Gr\u00fcndung der Solidarno\u015b\u0107-Gewerkschaft m\u00fcndete und eine Protestbewegung entstehen lie\u00df, die schlie\u00dflich den gesamten Osten erfassen sollte. In Deutschland herrschte im Herbst 1980 Wahlkampf: Franz Josef Strau\u00df, CSU, forderte Bundeskanzler Helmut Schmidt, SPD, heraus.\n<\/p>\n<\/div>\n

DER NEUSTART 2013<\/strong> <\/p>\n

\nEine zweite Geburtsstunde der Marke war der Management-Buy-out am 9. Januar 2013 – der Neustart von impulse. Es ist das Jahr, als der wiedergew\u00e4hlte US-Pr\u00e4sident Barack Obama seine zweite Amtszeit beginnt, der chinesische Parteichef Xi Jinping auch zum Staatspr\u00e4sident ernannt wird und sich Kanzlerin Angela Merkel nach der Bundestagswahl im Herbst auf eine gro\u00dfe Koalition einl\u00e4sst. Papst Benedikt XVI. \u00fcberrascht, als er sein Amt niederlegt und Platz macht f\u00fcr den Erzbischof von Buenos Aires, Papst Franziskus. In Deutschland erregt die Gem\u00fcter, dass FC-Bayern-Pr\u00e4sident Uli Hone\u00df als Steuerhinterzieher entlarvt wird. In M\u00fcnchen startet der Prozess um die rechte Terrorgruppe NSU – mit der Hauptangeklagten Beate Zsch\u00e4pe. – Nach jahrelangen massiven Defiziten seiner Wirtschaftstitel (\u201eFinancial Times Deutschland\u201c, \u201eCapital\u201c, \u201eimpulse\u201c, \u201eB\u00f6rse Online\u201c, \u201eBusiness Punk\u201c) entscheidet sich der Gruner+Jahr-Vorstand, die Gruppe aufzul\u00f6sen und nur noch \u201eCapital\u201c und \u201eBusiness Punkt\u201c weiterzuf\u00fchren. Nach wochenlangen Verhandlungen gelingt es dem damaligen Chefredakteur Nikolaus F\u00f6rster, impulse aus dem Konzern herauszul\u00f6sen und mit seinem damals 20-k\u00f6pfigen Team einen neuen Verlag aufzubauen. In diesem Moment verwandelte sich die Unternehmermarke, die bis dahin Teil eines Konzerns war, in einen inhabergef\u00fchrten Mittelst\u00e4ndler \u2013 mit weitreichenden Konsequenzen f\u00fcr die Firmenkultur, die Kundenbeziehungen und die Strategie.\n<\/p>\n<\/div>\n

DIE ZUKUNFT 2025<\/strong> <\/p>\n

\nSchon nach dem Neustart 2013 hatten zun\u00e4chst die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung, Verlagsleitung und Chefredaktion eine Unternehmensvision geschrieben, die im zweiten Schritt vom gesamten Team weitergeschrieben und verabschiedet worden war. Sie beschrieb unsere – angestrebte –
\nSituation am 18. Dezember 2020 und wurde zu einer wichtigen Orientierung in den schwierigen Jahren nach dem Management-Buy-out. <\/p>\n

Im Verlauf des Jahres 2020 wurde es Zeit, sich erneut Gedanken \u00fcber die Zukuft zu machen. Die alten Verlagsr\u00e4ume im Hamburger Industriehof waren zu diesem Zeitpunkt verwaist, kommuniziert wurde fast ausschlie\u00dflich aus dem Homeoffice. Und doch war klar: Gerade in dieser Phase, in der viele Selbstverst\u00e4ndlichkeiten in Frage gestellt wurden, war es wichtig, sich \u00fcber Weichenstellungen klar zu werden. Und so entwickelten wir im Herbst 2020, ein halbes Jahr nach Ausbruch der Corona-Krise, eine neue Unternehmensvision. Wir brauchten insgesamt 13 Workshops, mal im kleineren Kreis, mal mit dem gesamten Team, bis die neue f\u00fcnfseitige Vision \u201eimpulse 2025\u201c feststand: die Grundlage unserer strategischen Entscheidungen. <\/p>\n

In der Komfortzone haben wir den Text, der den 12. Dezember 2025 beschreibt, f\u00fcr jeden nachlesbar, mit Folie auf Plexiglas aufgebracht. Die Vision beschreibt nicht nur unsere Werte, unsere Firmenkultur und unser Gesch\u00e4ftsmodell. In den letzten Abs\u00e4tzen werden auch unsere \u201eneuen R\u00e4ume\u201c beschrieben \u2013 als \u201elebendiger Ort der pers\u00f6nlichen Begegnung, Wissensvermittlung und Inspiration\u201c. Es gebe \u201eviele Pflanzen\u201c, lichtdurchflutete, helle R\u00e4ume, Sofas und kleine Tische – mit vielen Vortr\u00e4gen, Austauschrunden und Bar-Camps. \u201eEs ist ein Ort, an dem man gern ist und der einen inspiriert. Wir bringen Menschen zusammen, feiern Ideen, kreatives Denken und neue Impulse.\u201c <\/p>\n<\/div>\n