ONLINE-KURS

Klar und souverän führen

Arbeiten Sie mit System an Ihren Führungsqualitäten und werden Sie zu einem Chef, der das Beste aus seinem Team herausholt.
Es tut uns Leid, das Angebot ist seit 14. November abgelaufen!
Sie haben die Möglichkeit sich auf die Warteliste setzen zu lassen.
Tage
:
Stunden
:
Minuten
:
Sekunden
Ob Ihre Mitarbeiter zufrieden sind und ob sie gute Arbeit leisten, hängt stark von ihrem Chef ab – von Ihnen! Und wenn Sie hoch gesteckte Ziele erreichen wollen, brauchen Sie ein Team, das mitzieht.

Ich arbeite mit Ihnen an Ihren Führungsqualitäten, damit Sie:

  • schwierige Mitarbeiter bändigen und Konflikte schnell und nachhaltig lösen
  • verstehen, was Ihr Team motiviert
  • die Stärken Ihrer Mitarbeiter erkennen und Leistungspotenziale freisetzen
  • von Ihrem Team ohne Wenn und Aber respektiert werden
  • in heiklen Führungssituationen selbstsicher auftreten
  • wissen, wofür Sie als Chef stehen wollen

ICH MÖCHTE KLAR UND SOUVERÄN FÜHREN!

„Mit Kommunikation kann man – vor allem beim Thema Mitarbeiterführung – geschlossene Türen öffnen. Antonia Götsch hat mir einige Schlüssel mitgegeben, die ich jetzt im Führungsalltag einsetzen kann.“
Said Taher, Geschäftsführer der Hanse Home Collection GmbH und Teilnehmer des Seminars „Mitarbeiterführung“ an der impulse Akademie

So bringen Sie Ihre Führungsqualitäten

in 9 Wochen auf ein neues Level

Block 1

Wie Sie Ihr Team zu Top-Leistungen motivieren

Modul 1.1: KOMMUNIKATION
  • Warum manche Mitarbeiter alles falsch verstehen.
  • Wie Sie Missverständnisse vermeiden.
  • Welche Grundregeln für starke Kommunikation gelten.
  • Wie Sie Ihre Erwartungen klar formulieren.
Modul 1.2: MITARBEITERTYPEN
  • Warum Sie mit manchen Mitarbeitern einfach nicht klarkommen.
  • Welche sechs Persönlichkeitstypen es gibt.
  • Welche Art der Führung die einzelnen Typen beflügelt.
  • Wie Sie den Persönlichkeitstyp Ihrer Mitarbeiter erkennen.
Modul 1.3: ZUHÖREN
  • Wie Sie herausfinden, was Ihre Mitarbeiter um- und antreibt.
  • Wieso Sie mit Fragen mehr erreichen als mit Antworten.
  • Welche Fehler den Dialog ins Stocken geraten lassen.
  • Mit welchen Fragen Sie verborgene Konflikte erkennen – und lösen.
Block 2

Wie Sie sich als Chef jederzeit souverän fühlen

Modul 2.1: SELBSTREFLEXION
  • Warum Selbstreflexion DIE Schlüsselqualifikation für Führungskräfte ist.
  • Was Achtsamkeit mit Erfolg zu tun hat.
  • Wie Sie Ihre Wirkung auf andere steuern.
  • Wie Sie Ihre Körpersprache bewusst einsetzen.
Modul 2.2: WERTE
  • Warum Werte Ihr Fundament für gute Führung sind.
  • Wie Sie durch Werte in schwierigen Situationen souverän bleiben.
  • Wie Sie die wichtigsten Werte für Ihren Führungsalltag identifizieren.
  • Wie Sie eine Wertehierarchie entwickeln.
Modul 2.3: FÜHRUNGSSTIL
  • Welcher Führungsstil zu Ihnen passt.
  • Warum Sie authentisch bleiben dürfen und müssen.
  • Wie Sie ein persönliches Leitbild für Ihre Führung entwickeln.
  • Wie Ihnen Ihr Leitbild hilft, klare Entscheidungen zu treffen.
Block 3

Wie Sie Konflikte mit Mitarbeitern lösen

Modul 3.1: MITARBEITERGESPRÄCHE
  • Wie Sie Feedback so formulieren, dass Ihre Mitarbeiter sich dafür bedanken.
  • Welche Fragen wirklich helfen, das Mitarbeitergespräch zu strukturieren.
  • Was Sie tun können, um im Mitarbeitergespräch zu motivieren.
  • Wie Sie Schwächen ehrlich ansprechen – ohne zu verletzen.
Modul 3.2: KONFLIKTGESPRÄCHE
  • Wie Sie die wahre Ursache eines Konflikts erkennen.
  • Wie Sie souverän bleiben, wenn die Emotionen hochkochen.
  • Wie Sie Fehler Ihrer Mitarbeiter ansprechen.
  • Was Sie tun sollten, wenn ein Gespräch schwierig wird.
Modul 3.3: STREIT IM TEAM
  • Welche Mitarbeitertypen zusammenpassen – und welche streiten.
  • Wann Sie bei Konflikten eingreifen sollten – und wann nicht.
  • Welche Gruppenphasen Ihr Team durchläuft.
  • Wie Sie einen Teamvertrag formulieren.

Ich nehme Sie an die Hand und begleite Sie auf Ihrem Weg

Antonia Götsch

Ich bin TÜV-zertifizierter Businesscoach. Ich weiß, wie man Mitarbeiter motiviert und ein Team formt, das optimal zusammenarbeitet. Und als Chefredakteurin des Unternehmer-Magazins impulse habe ich Erfahrung damit, auch schwierige Themen leicht verständlich und anschaulich rüberzubringen. Ich achte darauf, dass Sie Ihr neues Wissen sofort im Alltag ausprobieren können. Das Schönste für mich als Coach: Wenn ich Menschen dabei helfen kann, ihren eigenen Führungsstil zu finden – sodass sie sich souverän fühlen und nicht verbiegen müssen.
Vor allem in kleinen Unternehmen haben viele Chefs nie gelernt, worauf es bei der Mitarbeiterführung ankommt. Doch wer nur aus dem Bauch heraus führt, macht vermeidbare Fehler: Viele Chefs verschenken wertvolles Potenzial, weil sie Mitarbeiter demotivieren und schwelende Konflikte im Team anfachen, statt sie wirksam beizulegen. Im schlimmsten Fall riskieren sie sogar, wegen schlechter Führung ihre besten Leute zu verlieren: In vielen Fällen verlassen Mitarbeiter nicht ihren Job, sondern ihren Chef.
Mit vielen praktischen Übungen und einem prall gefüllten Werkzeugkoffer mit Techniken für Mitarbeitergespräche, Konfliktgespräche und kluges Delegieren bringen Sie Ihre Führungsqualitäten nach vorn und umschiffen Klippen im Führungsalltag künftig souverän.
Sie machen es jetzt besser.
Von Ihrem neuen Wissen werden Sie immer wieder profitieren – übrigens nicht nur im Umgang mit Ihren eigenen Mitarbeitern. Die vermittelten Kommunikations- und Konfliktmanagement-Techniken und Ihr selbstsicheres Auftreten in schwierigen Situationen werden Ihnen bei jedem Dialog mit anderen Menschen helfen: etwa im Gespräch mit Geschäftspartnern oder Kunden.

WER DIESEN KURS NICHT BUCHEN SOLLTE

Dieser Online-Kurs ist NICHT für Sie geeignet, wenn
  • Sie Ihre Mitarbeiter ändern wollen, aber nicht bereit sind, an sich selbst zu arbeiten
  • Sie Nachwuchsführungskraft im Konzern sind (oder es demnächst werden)
Dieser Online-Kurs ist GENAU RICHTIG für Sie, wenn
  • Sie Unternehmer sind oder ein Team in einem mittelständischen Unternehmen führen
  • Sie sich im Umgang mit Ihren Mitarbeitern mehr Souveränität wünschen
  • Sie sich und Ihre Mitarbeiter besser verstehen wollen

ACHTUNG:

DIESES ANGEBOT ENDET AM 14. NOVEMBER 2018 UM 23:59 UHR

Šenaj Lelić
Dank Antonia Götsch habe ich jetzt einen Werkzeugkoffer für die Mitarbeiterführung, auf den ich in schwierigen Situationen immer wieder zurückgreifen kann. Und ich achte viel stärker darauf, wie meine eigenen Erwartungen und Ansichten die Kommunikation mit meinen Mitarbeitern beeinflussen. Das macht mein Leben als Führungskraft um einiges angenehmer und einfacher.
Šenaj Lelić, Geschäftsführer der IT-Beratung oneAssist und Teilnehmer des Seminars „Mitarbeiterführung“ an der impulse Akademie
Es tut uns Leid, das Angebot ist seit 14. November abgelaufen!
Sie haben die Möglichkeit sich auf die Warteliste setzen zu lassen.
Tage
:
Stunden
:
Minuten
:
Sekunden

ONLINE-KURS: Klar und souverän führen

Der Kurs startet am 19. November 2018

BASIS

Das Eigenregie-Angebot

Sie arbeiten selbstständig an Ihren Führungsqualitäten.

Sie erhalten ein Jahr lang vollen Zugriff auf alle Inhalte.

Online-Kurs „Klar und souverän führen“
  • 9 Erklärvideos
  • Schritt-für-Schritt-Anleitungen
  • Arbeitsblätter
  • Checklisten
  • sofort anwendbare Regeln und Techniken
Facebook-Supportgruppe
Sie erhalten exklusiven Zugang zu meiner Facebook-Supportgruppe, in der Sie mir Fragen stellen können und vom Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmern profitieren.

490 Euro

Brutto

Bestseller

Das Feedback-Angebot

Ich begleite Sie auf Ihrem Weg zum besseren Chef und gebe Feedback.

Sie erhalten ein Jahr lang vollen Zugriff auf alle Inhalte.

Online-Kurs „Klar und souverän führen“
  • 9 Erklärvideos
  • Schritt-für-Schritt-Anleitungen
  • Arbeitsblätter
  • Checklisten
  • sofort anwendbare Regeln und Techniken
3 Video-Workshops
Nach jedem Block lade ich Sie zum dreistündigen Video-Workshop ein. Hier haben Sie die Gelegenheit, Ihre Fragen zum Kurs und Probleme bei der Mitarbeiterführung live mit mir und der Gruppe zu diskutieren.
Facebook-Supportgruppe
Sie erhalten exklusiven Zugang zu meiner Facebook-Supportgruppe, in der Sie mir Fragen stellen können und vom Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmern profitieren.

990 Euro

Brutto

Intensiv

Das Coaching-Angebot

Ich arbeite im 1-zu-1-Coaching mit Ihnen an Ihren Führungsqualitäten.

LIMITIERT:
Nur 8 Plätze verfügbar!

Online-Kurs „Klar und souverän führen“
  • 9 Erklärvideos
  • Schritt-für-Schritt-Anleitungen
  • Arbeitsblätter
  • Checklisten
  • sofort anwendbare Regeln und Techniken
2 Tage Intensiv-Gruppencoaching
Im Anschluss an den Onlinekurs findet das zweitägige Gruppencoaching in der Kleingruppe statt: Sie trainieren Ihr neues Führungs-Know-how mit vielen praktischen Übungen. Zu dem Termin in der impulse-Redaktion in Hamburg können Sie Fallbeispiele aus Ihrem Führungsalltag mitbringen.
2 einstündige Intensiv-Einzelcoachings
In zwei Einzelcoachings, vor Ort in der impulse-Redaktion in Hamburg oder via Video-Konferenz, erarbeiten Sie mit meiner Unterstützung individuelle Lösungen für Ihre brennendsten Führungsprobleme und identifizieren die Themen, die Sie bei der Mitarbeiterführung ausbremsen.
3 Video-Workshops
Nach jedem Block lade ich Sie zum dreistündigen Video-Workshop ein. Hier haben Sie die Gelegenheit, Ihre Fragen zum Kurs und Probleme bei der Mitarbeiterführung live mit mir und der Gruppe zu diskutieren.
Facebook-Supportgruppe
Sie erhalten exklusiven Zugang zu meiner Facebook-Supportgruppe, in der Sie mir Fragen stellen können und vom Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmern profitieren.

2690 Euro

Brutto
IMPULSE-ABONNENTEN SPAREN 20%
Sind Sie noch kein Abonnent und wollen sparen?
Dann schließen Sie jetzt ein impulse-Abo für 199 Euro ab und profitieren Sie von monatlichen Tipps und Ideen. Hier geht es zum Abo: impulse.de/abo

Überzeugt? Falls nicht:

Alle Teilnehmer erhalten die Masterclass „Erfolgreich delegieren“ und das Live-Webinar "Selbstmanagement" als kostenlosen Bonus.
+ Bonus

MASTERCLASS „Erfolgreich delegieren“

Mehr Zeit fürs Wesentliche
  • Wie Sie erkennen, welche Aufgaben Sie abgeben können
  • Welche Fragen Sie sich vorm Delegieren stellen sollten
  • Wie es Ihnen leichter fällt, Aufgaben loszulassen

Aufgaben abgeben ohne Stress

  • Wie Sie Missverständnisse bei der Aufgabendelegation vermeiden
  • Wie Sie für jeden Mitarbeiter das passende Delegationsniveau finden
  • Wie Sie verhindern, dass Aufgaben wie ein Bumerang zu Ihnen zurückkommen

LIVE-WEBINAR "Selbstmanagement"

MIT SELBSTMANAGEMENT-COACH NINA KLÖCKNER
  • Wie Sie Ihre Arbeitszeit optimal nutzen
  • Wie Sie Ihre Energie und Kraft fokussieren
Mehr Zeit fürs Wesentliche
  • Wie Sie erkennen, welche Aufgaben Sie abgeben können
  • Welche Fragen Sie sich vorm Delegieren stellen sollten
  • Wie es Ihnen leichter fällt, Aufgaben loszulassen
Aufgaben abgeben ohne Stress
  • Wie Sie Missverständnisse bei der Aufgabendelegation vermeiden
  • Wie Sie für jeden Mitarbeiter das passende Delegationsniveau finden
  • Wie Sie verhindern, dass Aufgaben wie ein Bumerang zu Ihnen zurückkommen

SIE HABEN NOCH FRAGEN? WIR HABEN ANTWORTEN.

DIE FAQ

Ich war nie besonders charismatisch – habe ich überhaupt das Zeug zum Chef, der andere mitreißt?
Sicher, es gibt Charismatiker, denen es von Natur aus leichtfällt, andere zu begeistern. Doch auch introvertierte Menschen und nüchterne Logiker können gute Führungskräfte sein: Wenn sie sich bemühen, ihre Mitarbeiter zu verstehen. Wenn sie die Regeln guter Kommunikation befolgen. Und wenn sie immer das Ziel im Blick behalten: das Team so zu führen, dass jeder Mitarbeiter sein Potenzial bestmöglich entfalten kann.
Durch einen Online-Kurs ein besserer Chef werden – kann das überhaupt funktionieren?
Keine Frage: Es gibt hervorragende Coachings und Trainings für Mitarbeiterführung. Aber die kosten schnell mehrere Tausend Euro – und bringen manchmal keine guten Ergebnisse, weil die Teilnehmer es nicht schaffen, das neue Wissen in den Führungsalltag zu übertragen.
Dieser Online-Kurs ist anders: Er begleitet Sie neun Wochen lang im Führungsalltag und hilft mit zahlreichen praktischen Übungen, das Gelernte anzuwenden. Und in der geschlossenen Facebook-Gruppe des Kurses können Sie sich mit anderen Führungskräften über schwierige Situationen und Erfolgsmomente austauschen.
Warum können Sie mir Mitarbeiterführung beibringen?
Ich bin zertifizierter Business Coach und außerdem selbst eine erfahrene Führungskraft. Ich kenne die großen Probleme und kleinen Nervigkeiten im Führungsalltag aus eigener Erfahrung. In meiner Coaching-Ausbildung habe ich nicht nur gelernt, wie wichtig es ist, sich selbst und die eigenen Mitarbeiter besser zu verstehen. Ich kann Sie auch dabei unterstützen, dieses Ziel zu erreichen. Als Referentin an der impulse-Akademie habe ich bereits mit Dutzenden Chefs an ihren Führungsqualitäten gearbeitet.
Werde ich nach dem Kurs nur noch topmotivierte Mitarbeiter haben?
Ehrliche Antwort: nein. Manche Mitarbeiter haben innerlich gekündigt und sitzen nur noch ihre Zeit ab. Aber nach dem Kurs werden Sie Ihr Team deutlich klarer und souveräner führen. Sie werden Ihre Mitarbeiter besser verstehen. Und sich in Ihrer Chef-Rolle sehr viel wohler fühlen. Das hat handfeste Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg: Zufriedene Mitarbeiter sind produktiver, fehlen seltener und bleiben dem Unternehmen länger treu.
Was ist, wenn ich merke, dass der Kurs mir nichts bringt?
Sie gehen kein Risiko ein. Merken Sie, dass der Kurs nicht zu Ihnen passt, bekommen Sie innerhalb der ersten 14 Tage nach Kursstart den vollen Preis erstattet. Wir stellen keine Fragen und erwarten keine Gründe. Sie mögen es unkompliziert? Wir auch. Schreiben Sie einfach eine E-Mail und wir überweisen die Kursgebühr zurück.
An welchen Terminen finden die Workshops und Coachings statt?
Das sind die Termine für die drei Video-Workshops, die in den Paketen „Bestseller“ und „Intensiv“ enthalten sind: 13. Dezember 2018, 17. Januar 2019 und 7. Februar 2019, jeweils von 9:30 bis 12:30 Uhr.
Das zweitägige Intensiv-Gruppencoaching aus dem Paket „Intensiv“ findet vom 31. Januar bis 1. Februar 2019 in den Räumen der Impulse Medien GmbH in der Hammerbrookstraße 93 in Hamburg statt.
Die Termine für Ihre Einzelcoachings vereinbaren Sie nach der Buchung individuell mit der impulse-Kundenbetreuung – bis spätestens November 2019.
Ich habe jetzt keine Zeit. Wann kann ich den Kurs wieder buchen?
Das Angebot läuft am 14. November 2018 um 23:59 Uhr aus und ist dann nicht mehr buchbar. Sollten Sie sich später für eine Teilnahme entscheiden, startet der nächste Kurs voraussichtlich im Frühsommer 2019.
Wie läuft der Kurs ab?
Wir nutzen für unseren Kurs die E-Learning-Plattform „Teachable“: Über diese Plattform bekommen Sie alle Kursinhalte. Um am Kurs teilnehmen zu können, müssen Sie einen Account bei Teachable anlegen. Eine Software-Installation auf Ihrem Rechner ist nicht erforderlich, die Plattform funktioniert auf allen üblichen Betriebssystemen.
Der Online-Kurs startet am 19. November 2018 mit dem ersten Modul. Jede Woche montags kommt ein neues Modul hinzu. Vom 24. Dezember 2018 bis 6. Januar 2019 machen wir eine Weihnachtspause. Ab 7. Januar 2019 erhalten Sie dann wieder wöchentlich ein neues Modul.
Sie haben ein Jahr lang Zugang zu allen Inhalten. Wenn Sie also später anfangen möchten, zwischendurch Urlaub machen oder wenig Zeit haben, können Sie die Module jederzeit nachholen. Das Tempo bestimmen Sie selbst.
Ich habe eine Frage, die hier nicht beantwortet wird. An wen kann ich mich wenden?
Meine Kolleginnen in der impulse-Kundenbetreuung helfen Ihnen gern weiter. Sie erreichen sie montags bis freitags von 9 bis 15 Uhr telefonisch unter +49 40 609 45 22 77 oder per E-Mail an kundenbetreuung@impulse.de.

Sind Sie bereit? Dann melden Sie sich jetzt an.